La rosière

Accompagnement stratégique du golf

CLIENTS :
– Office du Tourisme La Rosière
– Mairie Montvalezan
– SNC Restogolf La Rosière

Des contributions qui comptent

  • un diagnostic qui procure une base d’identité et de vision structurante autour de laquelle se construit toute la coopération locale
  • une feuille de route actualisable établie en cohérence avec le diagnostic
  • un plan d’action qui intègre des solutions de production interne pour favoriser la réactivité et le retour direct sur investissement

Des chiffres qui parlent

  • +40% de CA en 2018
  • 35 interlocuteurs en 4 ans
  • 70% des recommandations suivies
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La rosière

Accompagnement stratégique du golf

CLIENTS :
– Office du Tourisme La Rosière
– Mairie Montvalezan
– SNC Restogolf La Rosière
LE PITCH VERSION ASCENSEUR

Des contributions qui comptent

  • un diagnostic qui procure une base d’identité et de vision structurante autour de laquelle se construit toute la coopération locale
  • une feuille de route actualisable établie en cohérence avec le diagnostic
  • un plan d’action qui intègre des solutions de production interne pour favoriser la réactivité et le retour direct sur investissement

Des chiffres qui parlent

  • +40% de CA en 2018
  • 35 interlocuteurs en 4 ans
  • 70% des recommandations suivies

Le mooxy de tous les mooxy :

Fanny Pontabry

Durée du projet

Depuis 2017

LA VERSION ESCALIER

Missions

Diagnostic stratégique du golf de la Rosière
(Office du Tourisme – 2017)
  • Analyse de l’existant
  • Recommandation de développement stratégique
  • Plan d’actions opérationnelles
Maîtrise d’œuvre : construction du practice de golf avec l’architecte de golf Hugues Lambert (service technique de la mairie de Montvalezan – 2018/2019)
  • Étude de faisabilité
  • Études et consultation de la phase AVP
  • Sélection des entreprises
  • Suivi de chantier
Accompagnement à la mise en place de la DSP (délégation de service public) pour la gestion du golf et de son restaurant de La Rosière (Mairie de Montvalezan – 2020)
  • Rédaction de la partie du cahier des charges relative à la gestion du golf
  • Elaboration de la grille de lecture et d’évaluation des candidatures
  • Analyse des propositions reçues
  • Accompagnement à la sélection du futur délégataire
Accompagnement du nouveau délégataire (SNC Restogolf de la Rosière – 2021)
  • Recommandation opérationnelle et technique pour la réalisation du 9e trou
  • Suivi des travaux

Informations

  • Diagnostic présenté au conseil municipal en septembre 2017
  • Practice inauguré en Août 2020
  • DSP validée en décembre 2020
  • Construction du club-house en cours

Les partenaires associés

  • Hugues Lambert Architecte
  • Le bureau d’étude Épode
  • Millet Paysage

Compétences

  • Pilotage de projet
  • Direction de golf
  • Architecture de golf
  • Analyse et synthèse
  • Prospective